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Vi concentrate sulla formazione obbligatoria e sulle richieste specifiche. Utilizzate esclusivamente l’apprendimento in aula, per lo più con docenti esterni, sporadicamente con docenti interni. La formazione digitale è assente o appena accennata.
Non c’è un’area aziendale dedicata alla formazione, le attività sono presidiate in modo diffuso da più risorse e, anche in presenza di una risorsa dedicata, questa non lo è mai a tempo pieno.
Mancano iniziative mirate a comunicare la formazione sia all’interno che all’esterno dell’azienda.
Ecco alcuni approfondimenti che potrebbero interessarti.
Il vostro piano formativo è ben strutturato e la risorsa responsabile dell’area formazione si avvale della collaborazione di altri soggetti.
L’uso della docenza interna è sistematico, non si limita ai corsi obbligatori e riguarda tematiche tecniche strettamente connesse al business dell’azienda.
Aula e iniziative on line – ospitate di norma su piattaforme esterne di soggetti terzi – si alternano in modo equilibrato. Le attività di formazione vengono comunicate attraverso iniziative più informative che ingaggianti.
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L’area formazione ha una struttura ben organizzata, con un team formativo dedicato alle attività di gestione dei percorsi: dalla progettazione al monitoraggio. La faculty di docenti interni è definita e in continuo aggiornamento.
Il vostro piano formativo è ampio: oltre alla formazione obbligatoria, quella tecnica e comportamentale si intrecciano e si contaminano tra loro, mentre e la manageriale è strettamente connessa agli obiettivi strategici. Vi rivolgete a interni, clienti e fornitori.
Le metodologie sono varie e bilanciate in base alle specifiche del progetto, con un’attenzione particolare al TOJ. Predomina la componente digital su piattaforma proprietaria.
Le iniziative di formazione, comunicate in modo puntuale e frequente, ingaggiano e motivano alla partecipazione.
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Sapete guardare in modo costante e sistematico verso l’esterno e i legami con il mondo universitario e della ricerca supportano e alimentano il lavoro della faculty e dell’area formazione.
I vostri programmi formativi sono funzionali agli obiettivi strategici aziendali e finalizzati a sviluppare le capacità necessarie per leggere i trend e gli scenari, e prevedere il cambiamento avvantaggiandosene.
La vostra Academy è punto di riferimento per la formazione di interni, stakeholder e soggetti esterni all’azienda.
Le metodologie formative, varie e bilanciate, prediligono il digitale e hanno una spiccata propensione alla sperimentazione di nuove frontiere metodologiche e tecnologiche.
La comunicazione si rivolge ai manager, pienamente coinvolti nell’intero processo e responsabili del coinvolgimento del proprio team
Il futuro?
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Diventa nostro partnerAbbiamo puntato su uno strumento veloce in modo da raggiungere le persone ovunque si trovino, mettendole in condizione di fruire della formazione in ogni momento, di fronte ad ogni necessità… Direi che queste sono state le chiavi del nostro successo. Insieme alla flessibilità mostrata da Skilla nell’adattare, customizzare e integrare il prodotto alle nostre richieste, per poter offrire una formazione su misura, totalmente funzionale alle nostre esigenze.
Skilla non è solo un partner affidabile per la realizzazione dei progetti aziendali, ma è soprattutto un’opportunità per procedere agoràzain, direbbe De Crescenzo, cioè a zig zag, un po’ a destra e un po’ a sinistra. E’ importantissimo! Perché è così che nasce la risonanza creativa.
Sempre pronti ad ascoltare le nostre esigenze e a soddisfarle proponendo soluzioni innovative. Creatività, professionalità, competenza e tanta generosità nel condividere il loro “sapere”. Grande capacità di “visione” a lungo termine e sempre di stimolo ad “andare oltre”!! Il tutto condito da un’innata capacità di creare quell’intesa, quella relazione sincera che va al di là del rapporto professionale.
Un partner creativo, innovativo e orientato alla semplificazione. Con Skilla c’è sempre spazio per progettare esperienze di apprendimento inedite ed efficaci!
Cercavamo un Partner che ci accompagnasse nell’avventura di sviluppare le nostre Academies, con un occhio al panorama nazionale ed internazionale ed un orecchio al nostro mondo interno. Avevamo bisogno di qualcuno che volesse fare questo percorso insieme a noi, condividendo il nostro entusiasmo ed aiutandoci a illuminare la strada.
Con Skilla crediamo di averlo trovato!
Da anni collaboriamo insieme e per noi lo staff Skilla rappresenta non solo una partnership, ma un vero e proprio gruppo di lavoro in supporto alla nostra azienda. La competenza con la pertinenza non è semplice trovarla… ma Skilla ci aggiunge anche l’ingrediente speciale e non scontato della passione… e tutto cambia!
Skilla ha introdotto in azienda un metodo disruptive, coinvolgente e di qualità nell’erogazione della formazione, grazie ad un insieme di strumenti, metodologie e format atti a creare ambienti e percorsi formativi veloci ed efficaci.
Skilla è un partner che si distingue per innovazione, creatività, progettazione di nuovi sistemi di apprendimento e di performance management, dotato di ascolto e attenzione verso tutte le nostre esigenze.
Abbiamo puntato su uno strumento veloce in modo da raggiungere le persone ovunque si trovino, mettendole in condizione di fruire della formazione in ogni momento, di fronte ad ogni necessità… Direi che queste sono state le chiavi del nostro successo. Insieme alla flessibilità mostrata da Skilla nell’adattare, customizzare e integrare il prodotto alle nostre richieste, per poter offrire una formazione su misura, totalmente funzionale alle nostre esigenze.
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