Cosa significa avviare un processo di digital learning in azienda? Dotarsi di una piattaforma LMS e popolarla di risorse digitali non basta. Bisogna innovare il modello formativo in una logica blended. E un modello formativo che introduce un nuovo canale, nuove modalità di fruizione e di relazione, nuovi linguaggi e nuovi comportamenti è a tutti gli effetti un vero e proprio processo di change management e quindi come tale va affrontato. Vediamo allora nel dettaglio i 6 passaggi fondamentali per evitare ostacoli, difficoltà e resistenze:
- comunicare e condividere la vision del progetto di digitalizzazione, ovvero far comprendere la necessità di far evolvere il modello formativo per renderlo più coerente con il contesto competitivo e gli obiettivi di crescita e sviluppo aziendale
- costituire un team interfunzionale che crei sinergia tra i vari processi organizzativi, dalla formazione all’area IT, dalla gestione delle RU alla comunicazione interna per costruire un modello condiviso e un piano operativo che definisca ruoli e attività
- valutare e identificare la tecnologia e le competenze necessarie a supporto della vision, del modello e del piano di lancio
- avviare un percorso di formazione per lo sviluppo e il potenziamento delle skill aziendali, digitali, tecniche, comportamentali
- identificare un progetto formativo pilota che integri le diverse metodologie all’interno di un unico Learning Path
- dotarsi di un sistema di monitoraggio e valutazione per il miglioramento continuo.
Cosa significa allora introdurre il digital learning in azienda? Significa far evolvere la cultura aziendale verso un modello di sviluppo e crescita delle persone che trova nella digitalizzazione della formazione un’opportunità da gestire consapevolmente. Scopri di più su slideshare
Lorena Patacchini
